Una propuesta de evolución digital
Proponemos conectar el catálogo visual de Italgres con una consulta que conserve lo que cada visitante quiere para su proyecto.
El cambio está en cómo ayudamos a elegirlo y conversar sobre él.
Dónde vemos la oportunidad
El punto de partida es valioso: inspiración, categorías y atención especializada. Nuestra propuesta concentra el esfuerzo en unir esas piezas y hacer más útil la consulta que llega al equipo.
En la ruta Piedra revisada, el PDF y «Hablemos» llevan a un contacto general, sin selección estructurada visible. Ver ruta observada
Guardar referencias y adjuntarlas al contexto del proyecto: ambiente, intención y superficie aproximada.
Hipótesis: menos preguntas repetidas y consultas mejor clasificadas. Se validará con el equipo comercial.
En la portada española observamos una descripción meta con marcadores de ambos idiomas y título en inglés. Ver portada revisada
Revisar metadatos y rutas por idioma, junto con canonical y hreflang, en las plantillas incluidas.
Corrección técnica verificable. No implica una promesa de posiciones o tráfico.
La agenda ya existe. Proponemos que reciba el contexto de la selección y revisar la separación entre cita y preferencia de newsletter. Ver cita actual
Diferenciar asesoría, consulta de muestras y cotización. Confirmar qué puede atender cada sede antes de ofrecerlo online.
La política de muestras y el funcionamiento del calendario necesitan validación operativa.
El sitio ya organiza superficies por ambiente y efecto. El plan parte de esa estructura y del catálogo PDF. Primero validaremos una mejora sobre la base actual; no hay evidencia suficiente para exigir una migración.
Una dirección visual para conversar
Una interfaz más enfocada: explorar, guardar y definir el siguiente paso. Las imágenes siguen siendo de Italgres.
Filtro por efecto y referencias visuales, apoyados en la organización existente.
La selección se conserva al filtrar. El visitante puede añadir o quitar referencias.
Un resumen reúne selección, ambiente e intención. En esta demo todo permanece local.
Prueba: añade Elysian, filtra Mármol, añade Raymi y prepara una consulta. Verás ambas referencias en el resumen. No se envía información ni se realiza una reserva. Formatos, existencias, precios y política de muestras no están confirmados.
Una propuesta informada por el mercado
Comparamos dos competidores con presencia en Doral y dos referentes internacionales. Observamos patrones de interfaz; no conocemos sus resultados comerciales.
| Referencia | Qué aporta | Qué adaptamos | Límite |
|---|---|---|---|
| Kertiles Competidor directo · Doral | Solicitud de cita con elección de showroom. | Intención y sede claras. | Sin probar envío ni medir eficacia. |
| Prosein USA Competidor directo · Doral | Acceso a cotización junto a colección destacada. | Acercar referencia y consulta. | No se verificó que conserve el producto al cotizar. |
| Marazzi Referente internacional · Italia | Exploración por efecto, ambiente y formato. | Filtros pertinentes al inventario real. | Se requiere normalizar el catálogo de Italgres. |
| Porcelanosa UK Referente internacional · Reino Unido | Continuidad entre selección y solicitud de muestras. | Conservar referencias al consultar. | No trasladar gratuidad, plazos o condiciones UK. |
Se leyeron dos archivos DESIGN.md antes de construir el concepto: E-Commerce Minimal, para jerarquía de producto y selección, y Samara, analizado por Duply, para protagonismo de fotografía arquitectónica.
El sitio actual de Samara difiere de su archivo en cabecera y geometría. Se adaptó el principio fotográfico y se descartaron identidad, fuente comercial, checkout y configuración de viviendas. El resultado es una dirección propia para Italgres.
Un alcance progresivo
Proponemos validar primero una familia de superficies y la atención de Miami. El alcance final dependerá del catálogo, la plataforma y la operación del equipo.
Fase 1
Criterio de salida: catálogo piloto y reglas de atención validados.
Fase 2
Criterio de salida: la consulta llega al canal acordado con referencias correctas.
Fase 3
Criterio de salida: embudo verificable y decisiones respaldadas por datos.
Se definirán después de confirmar volumen de catálogo, integraciones, idiomas y responsables. El siguiente documento comercial deberá detallar inversión, moneda, impuestos, recurrencias, hitos y soporte.
Evaluar primero mejoras en la plataforma actual. Migración, stock en tiempo real, CRM, visualizador de espacios y agenda conectada requieren evaluación y alcance separados.
Validación de negocio
Sin analítica ni datos de ventas, no sería responsable prometer un incremento de conversión. El piloto debe establecer una línea base y conectar comportamiento digital con atención comercial.
Consultas enviadas / sesiones que exploran el catálogo. Preparar un resumen no equivale a enviar una consulta.
Consultas con información suficiente / consultas recibidas. El equipo define los campos y la regla de calificación.
Citas asistidas y cotizaciones emitidas / consultas cualificadas. Medir por cohortes con un período de seguimiento definido.
Comparar períodos y fuentes de tráfico compatibles; registrar estacionalidad y cambios de oferta. Si el volumen es insuficiente, el resultado puede ser inconcluso. No hay metas numéricas sin línea base.
El siguiente paso
Proponemos una sesión de alcance con el equipo de Italgres para revisar el concepto, seleccionar las referencias piloto y confirmar cómo atender la consulta.
De esa conversación deben salir un alcance cerrado, sus criterios de aceptación y una inversión definida.
Cuatro decisiones para convertir el concepto en un alcance concreto.
Checklist local de conversación. No envía datos, solicita contacto ni registra una aceptación contractual.
Revisión pública de portada española, productos, categoría cerámica, ruta Piedra, contacto y cita previa. Se inspeccionaron capturas y DOM, con revisión móvil acotada. No se enviaron formularios ni se realizaron reservas.
No se dispone de GA4, Search Console, CRM, tasas de cierre, inventario o acceso interno. No se midieron Core Web Vitals, rendimiento, indexación ni cumplimiento integral de accesibilidad. La ruta inspeccionada no representa todo el catálogo. La factibilidad técnica y la operación deben confirmarse antes de presupuestar.